Projekt dofinansowany z Funduszy Europejskich
TTR-2026 · The Tech Readiness™ · v4.1.0

Standard

Jednolita, powtarzalna metodologia audytu dojrzałości procesu wytwarzania oprogramowania. Niezależna od technologii. Porównywalna cykl po cyklu. Otwarty standard - CC BY-ND 4.0.

Wydawca Tech Pulse Sp. z o.o. · Otwarty standard - CC BY-ND 4.0 · Niezależny od technologii · Porównywalny cykl po cyklu
00 Dla kogo

Czy TTR-2026 jest dla Ciebie?

Standard dotyczy organizacji posiadających produkt oparty na oprogramowaniu, który przeszedł fazę pierwszego wydania i jest aktywnie rozwijany. Potrzebujesz zdefiniowanego celu strategicznego - skalowanie, pozyskiwanie finansowania, sprzedaż enterprise lub zarządzanie kryzysowe - oraz zidentyfikowanego zespołu lub dostawcy odpowiedzialnego za rozwój.

Kryteria kwalifikacji
01
Produkt oparty na oprogramowaniu - SaaS, aplikacja mobilna, API, platforma.
02
Po pierwszym wydaniu - wdrożony na produkcji, dostępny dla użytkowników końcowych.
03
Aktywny rozwój - zespół wewnętrzny, zewnętrzny dostawca lub model hybrydowy.
04
Cel strategiczny - pozyskiwanie finansowania, sprzedaż enterprise, skalowanie lub zarządzanie kryzysowe.
01 Jak działa audyt

Pięć kroków. Jedna metodologia.

Każdy audyt TTR-2026 przebiega według tej samej ustrukturyzowanej procedury - od weryfikacji, czy standard ma zastosowanie do Twojej organizacji, przez zbieranie dowodów i ocenę, aż po raport gotowy dla zarządu.

Krok 1 - Kwalifikacja zakresu

Przed rozpoczęciem audytu Audytor weryfikuje, czy organizacja i produkt spełniają wszystkie obowiązkowe kryteria: produkt oparty na oprogramowaniu, po pierwszym wydaniu, w aktywnym rozwoju, ze zdefiniowanym celem strategicznym.

Co jest weryfikowane:
  • • Czy produkt jest aplikacją programistyczną (SaaS, aplikacja, API, platforma)?
  • • Czy jest wdrożony na produkcji i dostępny dla użytkowników końcowych?
  • • Czy istnieje zidentyfikowany zespół lub dostawca odpowiedzialny za rozwój?
  • • Czy organizacja ma zdefiniowany cel strategiczny?
01b Wskaźniki wpływu biznesowego

Każde ustalenie staje się liczbą biznesową.

Standard definiuje 7 kategorii Wskaźników Wpływu Biznesowego (BII), które przekładają ustalenia audytu technicznego na miary finansowe, czasowe i operacyjne. Każdy wskaźnik odpowiada na konkretne pytanie biznesowe - dzięki czemu CTO mówi tym samym językiem co CFO.

OE
Efektywność operacyjna

Gdzie idą nasze pieniądze?

OE-01 Innovation Tax
OE-02 Cloud Waste Ratio
OE-03 Deployment Friction
OE-04 Support Escalation Drain
OE-05 Manual Operations Dependency
OE-06 Data Reconciliation Overhead
DP
Wydajność dostarczania

Jak szybko dostarczamy?

DP-01 Plan Attainment
DP-02 Commitment Reliability
DP-03 Lead Time for Changes (DORA)
DP-04 Time to Market
DP-05 Deployment Frequency (DORA)
DP-06 Change Failure Rate (DORA)
DP-07 Mean Time to Restore (DORA)
PV
Walidacja produktu

Czy dostarczamy właściwe rzeczy?

PV-01 Unused Feature Cost
PV-02 Decision-to-Validation Latency
PV-03 Product Signal Blackout Cost
PV-04 Experiment Deficit
RL
Zobowiązania naprawcze

Co musimy naprawić?

RL-01 Compliance Readiness Gap
RL-02 Vendor Lock-in Escape Cost
RL-03 Security Remediation Debt
RL-04 Total Defect Liability
CE
Ekspozycja kosztowa

Co może nas dotknąć?

CE-01 Outage Exposure
CE-02 Breach Cost Exposure
CE-03 SLA Credit Exposure
TC
Potencjał zespołu

Czy budujemy na solidnych fundamentach ludzkich?

TC-01 Onboarding Waste
TC-02 Team Turnover Cost
TC-03 Key-Person Concentration Cost
CR
Rezerwa wydajnościowa

Kiedy zabraknie nam przestrzeni?

CR-01 Scalability Ceiling
CR-02 Capacity Utilization
02 Co jest audytowane

Dziewięć domen. Dwie połówki.

Punkty Kontrolne są pogrupowane w dziewięć Domen, z których każda generuje własny Wynik Gotowości i Poziom - dzięki czemu ustalenia są mierzalne na poziomie granularnym, a nie tylko jako jeden nagłówkowy wynik.

Kontekst - środowisko, w którym odbywa się praca
GOV
Governance & Legal

Własność IP, licencjonowanie, ryzyko dostawcy, RODO, strategia wyjścia.

SEC
Security

AppSec, IAM & MFA, zarządzanie podatnościami, hardening, reagowanie na incydenty.

TEAM
Team & Organization

Topologia, jasność ról, onboarding, KPI, wiedza, retencja.

AI
AI & Tooling

Rozwój wspomagany AI, gotowość do wykorzystania, governance modeli, orkiestracja agentów.

OPS
Operational Support

Narzędzia wsparcia, dokumentacja użytkownika, monitoring, dyżury, integralność danych.

Proces - jak tworzone jest oprogramowanie
SWE
Software Engineering

Kontrola wersji, branchowanie, code review, architektura, dług techniczny.

QE
Quality Engineering

Strategia testów, pokrycie automatyzacją, zarządzanie defektami, jakość release’ów.

INF
Infrastructure & Operations

CI/CD, środowiska, IaC, obserwowaloność, niezawodność i odtwarzanie.

PMD
Project Mgmt & Delivery

Planowanie, estymacja, dyscyplina roadmapy, raportowanie dla interesariuszy.

03 Skalibrowane do Twojego etapu

Jeden wynik oznacza różne rzeczy na różnych etapach.

Audytor przypisuje jeden z czterech Profili Audytu na podstawie Twojego celu strategicznego. Profil zmienia wagi macierzy - więc to, co jest krytyczne dla startu, nie jest tym, co jest krytyczne dla sprzedaży enterprise.

Enterprise

Bezpieczeństwo, zaufanie, zgodność i wysoka dostępność - dla pozyskiwania klientów enterprise i rządowych.

Rescue

Stabilizacja, spłata długu technologicznego i redukcja ryzyka, gdy platforma jest zobowiązaniem.

Growth

Efektywność skalowania, automatyzacja i usuwanie wąskich gardeł podczas szybkiej ekspansji.

Launch

Kluczowa funkcjonalność, walidacja rynkowa i identyfikacja krytycznych blokerów, lean.

Poziomy Gotowości - wynikające z wyniku
A
Elite
90–100
B
Stable
75–89
C
Warning
60–74
D
Fragile
40–59
F
Critical
0–39

Chcesz sprawdzić, gdzie stoisz?

Umów się na 30-minutową rozmowę wstępną. Zweryfikujemy, czy TTR-2026 pasuje do Twojej organizacji i określimy zakres audytu.

Projekt dofinansowany z Funduszy Europejskich